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打造雁崖特色执行文化提升企业核心竞争能力

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近年来，大同煤矿集团雁崖煤业公司坚持“制度管企，文化管人”的管理思路，积极践行“贵在落实，赢在执行”的新理念，深人推进八大管理精细化，通过八条途径提升执行力，采取八种方法营造快乐工作法的“三位一体，，企业文化建设管理模式，有力地促进了生产经营工作，提升了企业管理水平，推动了企业发展战略取得阶段性成果，为资源衰竭型矿井实现可持续发展提供了强有力的文化软实力。本文对八大管理做了详细的介绍。

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来源
《第五届中国企业文化百人学术论坛》|2011年|264-265|共2页
会议地点西安
作者

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作者单位

中国企业文化研究会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类地质、矿业;
关键词
煤矿工业; 企业文化; 核心竞争力; 管理理念;

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