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国有企业董事会模式及功能——基于中美两国虚实经济体实证分析

摘要

国有企业董事会建设一直是政府重点推进的改革举措,但从实际情形看,国有上市公司和中央企业的董事会建设的成效并不显著。关于董事会建设国外有很多模式可供借鉴,但归根结底需要根据我们的实际情况来进行探索,我们需要从国有企业运营实际情况来分析采用什么样的董事会,确定人员的构成以及基本职能。本文认为鉴于我国国有企业在国有控股公司和国有独资企业两种类型上治理结构存在较大差异,应采取不同的董事会建设模式。

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