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中国企业实施跨国并购的动因分析——基于吉利收购澳洲DSI的案例研究

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本文基于国际生产折衷理论的分析框架,从邓宁的基本理论出发进行逆向思维分析中国企业进行跨国并购的动因。通过深入分析吉利收购澳洲DSI案例,论证了中国企业进行跨国并购的直接动因在于创造并提升所有权优势,并将其有效地内部化,同时利用母国的区位优势加以整合。中国企业进行跨国并购的最终动因是谋求企业的增长,实现赶超先进企业的战略目的。

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来源
《2011年管理创新、信息技术与经济增长国际学术会议》|2011年|2257-2260|共4页
会议地点武汉
作者
茅蓓蓓;
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作者单位

中南财经政法大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业体制;
关键词
跨国并购; 区位优势; 国际生产折衷; 企业战略;

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