林业企业的发展与转型

摘要

桦南局经过半个多世纪的采伐,可采资源早已枯竭,基本到了无林可采的境地,成过熟林仅占有林地面积的1.2%.受到资源枯竭威胁,结合林区实际情况,总结和探索林业企业转型的发展战略:一是多元发展战略。以延长林工产品深加工链,最大限度地提高资源的附加值为发展基础。二是适度开发和集约经营战略。根据林区拥有的可采资源,进行适度开发,为林区发展替代产业、实行产业转换,为森林恢复赢得时间。三是发展绿色特色战略。科学规划林下经济发展,加强生态和山副产品开发加工。四是筑巢引凤战略。努力改善投资环境,吸引外部技术和资金进入林区。

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