设备更新的风险评估

摘要

本文所讨论是对于上海某企业设备的更新项目风险评估的方法,并结合常规的风险评估的方法,比较这种方法在实际运用中和理论的差距,并讨论这种方法的利弊.项目的风险评估最重要的是对于风险进行正确的识别,并能进行准确的估计,最后还要对风险进行评价。这三环是环环相扣,缺一不可的。在进行这三个环节中,根据项目的特点所要做的工作也是不同的。对于这类设备更新中,在进行风险识别时,重点更多的在于关注项目进行时内部的原因,以及在实施过程中会遇到的风险。这样可以把有限的资源集中起来解决最重要的问题。对于估计,根据项目的复杂程度以及专业性,可以选择不同的估计方法,但对于投资较少,复杂程度不高的项目来说,一般主观评分是个不错的方法,效率高,但是准确程度要求不是非常高。风险的评估则是根据项目的特性制定的,对于设备更新,变化的因素不是很大,所以在进行评价时,乘积结果控制在4以内的风险是可以接收的。但这不是唯一的标准,因为,对于大地项目群来说,也会预留一部分的钱专门用于解决不可预见的风险。在制定行动方案的时候,对于行动方案的投资也是需要跟收益进行比较的。只有在投资优于防范风险造成的危害时,这样的行动才有意义。否则这个风险就是可以被接受的,或者在发生风险后,有应急预案可以进行弥补。

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