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略谈中国饲料企业人力资源管理的变革

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伴随着改革开放三十年，中国饲料工业从起步到发展，再到异军突起，一跃成为世界上仅次于美国的第二大国，全国大小饲料企业上万家。年产饲料超过1.5亿吨，饲料行业从业人员超过60万人。回顾中国饲料工业发展历程，大致经过三个阶段：开始期（1979-1990年）、发展期（1991-1998年）、整合期（1999年-现在）。近几年饲料行业进入大整合、大重组、大动荡、大变革的时期，基本现状是：产品质量缺乏核心支撑技术而鱼龙混杂，管理团队和业务人员队伍缺乏系统培养而素质参差不齐，创业者缺乏战略眼光，起初获得丰厚的利润，在微利经营时代显得手足无措等等，大家都在探讨如何更好生存并能可持续成长的问题，这也可以说是当前饲料企业普遍现象，其本质在于缺少系统的企业战略思考，缺少在系统思考下的人力资源管理。

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来源
《中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会第七届学术交流大会》|2010年|67-69|共3页
会议地点郑州
作者
陈桂林;
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作者单位

中国林牧渔业经济学会;

中国饲料工业协会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类农业生产服务组织;
关键词
饲料企业; 人力资源管理; 企业战略;

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