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烟草物流配送精细化管理的几点思考

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@@省局党组把“管理精细”作为2008年重点工作任务，这是适应烟草行业改革发展、推进“三个正规化”建设的重大战略决策。在烟草商业企业中具有基础地位的物流配送，如何实现管理精细化的目标显得尤为重要。国家局姜成康局长指出：“现代物流建设是卷烟现代流通的重要支撑，是实现传统商业向现代流通转变的关键所在。”物流配送是烟草商业企业精细化管理的重点和难点，它不仅环节多、岗位多、分工细、过程长，包括商品的落地扫码、入库出库、现场管理、分拣打码、配货运送、收存货款等多道程序，而且每道程序环环相扣，衔接紧密，如果不实行精细化管理，很容易出现商品质变、漏码和错配错送等现象，会给企业造成不必要的经济损失，给烟草形象带来不利影响。因此笔者认为，加强物流配送精细化管理，是打造“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”烟草企业的基础，是正规化建设的重中之重，是实现行业发展的必要前提。

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来源
《黑龙江省2008年度烟草学术交流研讨会》|2008年|145-149|共5页
会议地点哈尔滨
作者
李明; 李继华;
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作者单位

中国烟草学会;

黑龙江省烟草学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类烟草制品;物资经济现代化管理;
关键词
烟草行业; 物流配送; 精细化管理;

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