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大部制改革的副职模式研究——从“分管型”副职向“辅佐型”副职转变

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我国大部制改革承袭了过去普遍存在和使用的“分管型”副职模式，外在直接表现出职数多、正副职相互制约、层级联系紧密等特点，内在包含的则是结构与功能失调后的种种缺陷，诸多不利因素将阻碍我国大部制改革顺利推行。西方发达国家大部门体制中普遍实行“辅佐型”副职模式，适应了大部门体制“宽职能、少机构”的特点，是副职模式选择上的本位回归，可资借鉴。在实践中，我国应从角色权限的规范、法律制度的设立、专家委员会功能的发挥等方面推进副职模式的转变，为大部制改革的成功实现创造条件。

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来源
《浙江省公共管理学会2008年年会》|2008年|1-7|共7页
会议地点宁波
作者
杨志军; 何学勤;
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作者单位

浙江省公共管理学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类国务院;
关键词
大部制改革; 分管型副职模式; 辅佐型副职模式; 职能转变;

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