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推行精细化管理和技改,提高效益

摘要

本文根据某公司实际情况对管理人员进行优化配置来提高生产效率和实现节能降耗,通过管理节能,对设备管理人员绩效考核进行调整及对设备的维修人员以价值为基础实行三化管理来实现,还通过设备改造节能,比如老的空调系统进行改造和对细纱机的故障维护等方面的改造。

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