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攀枝花新钢钒股份有限公司备件管理信息化建设

摘要

多年来,攀枝花新钢钒股份有限公司一直采用二级(公司级、二级厂)设备备件计划管理模式,由于缺乏强有力的系统支撑,其诸多弊端制约了备件管理信息的及时分析和反馈,直接影响了公司财务核算管理的准确性和时效性,间接影响了企业面对激烈市场竞争的快速应变能力.为增强企业的竞争力,降低储备资金及生产维修成本,实现全公司设备备件的集中管理,基于整体产销系统一级财务管理模式下研发了设备备件管理系统,同时积极推动机构改革和各相关业务流程再造,达到管理部门与业务部门的信息、数据资源共享,逐步实现设备管理现代化.本文介绍了该系统的主要功能和特点及应用情况,较为详细地说明了各功能模块的功能和使用方法,取得了显著的应用实际效果。

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