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开放式创新对中国企业自主创新的影响——南汽并购罗孚经验及一般启示

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作为探索性研究，本研究的讨论主要集中于开放式创新对于中国企业自主创新的影响和作用。在理论层面，研究较深入地探讨了“开放式创新”与“自主创新”的背景及内涵，并构建联系、比较异同，考察了前者对后者的作用。基于2005年以来南汽集团对英国罗孚公司并购及此后发展的案例，研究深入回顾了并购全程及后续项目进展，进而讨论了并购对南汽发展自主创新能力的作用。结合案例，本研究结果初步表明:海外并购对中国企业自主创新有可能产生积极的影响，发生条件是:(1)被并购方知识积累大于并购方或与并购方原知识积累形成互补;(2)同时并购方有能力整合来自被并购方的创意，使外部创意内化为以开发新产晶为表征的内生创新力量。

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来源
《“中国企业管理案例论坛(2007)”暨“首届中国人民大学管理论坛”》|2007年|294-309|共16页
会议地点北京
作者
于开乐; 王铁民;
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作者单位

中国人民大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.471;
关键词
开放式创新; 自主创新; 海外并购; 汽车产业;

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