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合资还是收购:基于知识整合的进入模式研究

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选择进入模式是中国企业国际化的重要决策。目前，中国企业进入技术发达国家时往往会采用收购模式，以满足技术学习的动机。本文回顾了这方面的文献，指出以上进入模式所存在的问题，并建立了ECKT模型。结合京东方集团收购韩国HYDIS公司的案例，分析了双方的战略动机和冲突演化，并归纳出其中的典型事件。在此基础上，分析了文化冲突和知识整合对收购过程的影响，提出以动态观点建立低风险进入模式的重要性。

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来源
《“中国企业管理案例论坛(2007)”暨“首届中国人民大学管理论坛”》|2007年|123-131|共9页
会议地点北京
作者
张远; 井润田; 李丹; 马振中;
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作者单位

中国人民大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业体制;
关键词
进入模式; 知识整合; 国际化; 文化冲突; 企业并购;

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专利

1. 基于知识整合的企业进入模式研究 [J] . 高遐 ,井润田 ,马振中 . 管理学报 . 2009,第005期
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