首页> 中文会议>“中国企业管理案例论坛(2007)”暨“首届中国人民大学管理论坛” >奥克斯多元化战略

奥克斯多元化战略

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

本案例以2004年“奥克斯状告信息产部”这个个案为案例的切入点，描述了奥克斯管理层对于集团多元化战略的几次抉择历程。一向以“非常规”发展著称的奥克斯集团长期以来游走在过热行业的边缘，奥克斯集团从最早生产三星电能表开始，之后进入空调领域，直至涉足汽车产业和手机制造等。案例主要讨论了以下几个问题:奥克斯集团产业扩张综合考虑的冈素;集团每当从一个领域进入到一个新领域，企业集团的管理层是如何决策的，考虑的主要因素是什么;集团对即将跨入一个新领域的风险在前期是如何评估的;在进入一个新领域之后，对于新领域和新市场后期有哪些维护措施等。在奥克斯产业规模越来越大，越来越依赖技术研发进行产品升级以保持核心竞争力，以及在技术人才越米越多的情况下，奥克斯集团一切以经济核算为核心的精细化管理等刚性管理形态，是否还能显示出奇制胜法宝的作用。总之，奥克斯多元化战略中有许多成功的作法，也有失败之处，奥克斯在多元化战略抉择中成功的经验与失败的教训或许对国内其他有类似经历的企业有一定的启示意义。

著录项

来源
《“中国企业管理案例论坛(2007)”暨“首届中国人民大学管理论坛”》|2007年|421-437|共17页
会议地点北京
作者
滕斌圣; 郄永忠;
展开▼
作者单位

中国人民大学;

展开▼
会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业管理;
关键词
企业集团; 多元化战略; 刚性管理; 风险评估;

相似文献

中文文献
外文文献
专利

1. 奥克斯多元化战略 [J] . 滕斌圣 ,郄永忠 . 管理案例研究与评论 . 2008,第002期
2. 奥克斯的三十年价格战、营销高手与多元化困境 [J] . 陆柯言1 ,陈升(图)1 . 计算机应用文摘 . 2019,第013期
3. 解析宁波奥克斯集团人才战略和"民牌"营销战略 [J] . 陈颖 . 管理观察 . 2007,第005期
4. 多元化战略探析——海尔集团和巨人集团多元化战略成败的比较 [J] . 李小芳 . 现代商业 . 2014,第002期
5. 非相关多元化战略是馅饼还是陷阱——哈慈非相关多元化战略失败的原因分析 [J] . 葛波波 . 中小企业管理与科技 . 2011,第013期
6. 奥克斯PLM实现历程——PLM在奥克斯集团落地生根 [C] . 汪志刚 . HP workstation 2008中国制造业产品创新数字化国际峰会 . 2008
7. 金融危机后奥克斯空调海外市场战略的案例分析 [A] . 蔡井泉 . 2011

奥克斯多元化战略

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅