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平洲病区在医院重组后的护理管理实践和体会

摘要

本文论述了2005年11月广东省人民医院平洲分院将一所一百多人的小型康复医院兼并重组,以总院分院的形式结合,大康复小综合的发展设立了病区依托总院的资源、技术、管理、文化理念等,采用引进、派驻的双向交流方法,使分院综合病区的护理服务质量、服务态度、技术水平等方面在短时间内等到全面提升,取得了良好的效果。

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