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发挥内外贸渠道和品牌优势,努力成为供应链的管理者

摘要

本文探讨了供应链理论在实际中的应用。以华南公司为试点、以客户为中心、以与客户互利共赢为原则,从供应链上寻找优质合作伙伴结成战略联盟,并利用鞍钢自身物流优势进行联盟业务流程再造,充分发挥国贸公司内、外贸渠道和品牌优势,实现客我双赢,对鞍钢内外贸易整合进行了有益探索。

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