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石化工程建设项目管理的作用机理研究

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本文从项目建设过程、管理模式和实施方式入手,对石化工程建设项目环境特性及管理要素进行了深入研究,揭示了项目管理的作用机理内在规律,构建了石化工程建设项目管理作用机理理论模型,提出了石化工程建设项目管理作用机理理论,对石化工程建设项目管理实践提出了7个方面的深刻启示,对提高石化项目的管理绩效将发挥重要的指导作用.该理论的基本内涵是:石油化工工程建设项目管理是一个复杂的系统工程,包括5个阶段、55个管理子过程,并受诸多因素影响;项目环境特性和管理要素对于管理绩效的作用都是正向的,但各因素对管理绩效的影响程度是不同的,以直接或间接方式,传递作用于项目管理绩效;石化工程建设项目管理因素的作用规律具有层次性、传递性、系统性和可量化等4个特性,管理因素对于管理绩效的作用是多层次传递、系统集成、可定量解释的.

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来源
《中国工程院2014国际工程科技大会“工程哲学与工程管理”分论坛暨第八届中国工程管理论坛》|2014年|22-36179-201|共38页
会议地点北京
作者
Ji-ming Wang; 王基铭;
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作者单位

中国工程院;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类化学工业;行业管理与组织;
关键词
石化行业; 建设项目; 绩效评价; 环境特性;
入库时间 2022-08-17 10:24:49

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