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国有控股通信集团公司会计委派制模式的探讨

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会计委派制的实行,从新的视角实现了对国有企业中国有资产的监督和管理,在一定程度上解决了旧会计管理体制下产生的各种问题。会计委派制在试点过程中取得了显著的成效,为此许多大型企业集团人员管理体制改革也开始纷纷效仿。作为国有控股并具有复杂股权结构的通信集团公司为了适应各方投资主体的要求,也在逐步进行财务管理体制的改革,个别集团公司实现了省级分公司对地市级分公司财务负责人进行委派制的改革。本文将从投资者角度出发,探索国有控股通信集团公司会计委派制的科学有效模式,提高集团公司财务管理水平、控制财务及管理风险、促进企业价值最大化理财目标的实现。

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来源
《广西会计学会2006年学术年会》|2006年|349-358|共10页
会议地点南宁
作者
潘敏枫;
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作者单位

广西会计学会;

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关键词
通信集团; 会计委派制; 模式;

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