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核心能力与中国企业国际化模式选择——基于联想并购IBM公司PC业务的典型案例分析

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摘要

在实施"走出去"战略过程中,中国企业需要选择适宜的国际化模式.联想并购IBM公司PC业务的典型案例说明:中国企业应该以企业核心能力理论为理论基础,把国际化模式视为改变自身资源与能力系统的有效方式,以充分发挥现有资源的内在潜力,努力积累新的优势资源与能力、作为国际化模式选择的出发点和归宿.

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来源
《中国工业经济学会2006年年会暨“自主创新与创新政策”研讨会》|2006年|185-190|共6页
会议地点天津
作者
李东红;
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作者单位

中国工业经济学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业组织与体制;
关键词
国际化模式; 模式选择; 核心能力; 案例分析; 中国企业;

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