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依托市场化精细管理实施煤矿区队管理干部年薪制

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本文研究，一、影响煤矿基层区队收入分配的主要因素，二、依托市场化精细管理,实施基层区队管理干部年薪制，三、实施年薪制需注意的几个问题，四、运行效果。

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来源
《第七届中国煤炭经济管理论坛暨2006年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会》|2006年|574-588|共15页
会议地点深圳
作者
孙明达;
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作者单位

中国煤炭学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类奖励制度;
关键词
市场化精细管理; 煤矿企业; 管理干部; 年薪制; 管理创新; 收入分配;

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