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大亚湾核电站大修改进和业绩提升

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1994年到2001年,大亚湾核电站已经历了两台机组共十四次换料大修,在初期了引进了法国核电站大修的整套技术和管理,在学习、消化的基础上,不断在大修的组织管理、项目计划、运行管理、维修管理、技术改进、接口管理、安全与质量、辐射防护等方面实施系列改进和优化;形成了一套具有大亚湾特点的有效的大修管理体系.历次大修的统计数据表明,大亚湾核电站的各项大修安全质量指标不断提高,大修工期不断缩减.为电站生产运行业绩的提高做出了很大的贡献,创造了巨大的经济效益和社会效益.

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来源
《中国核学会2001学术年会》|2001年|317-320|共4页
会议地点武汉
作者
郭嘉平;
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作者单位

中国核学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类运行与维修;
关键词
大亚湾核电站; 运行管理; 运行维修;

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1. 大亚湾核电站大修改进和业绩提升 [J] . 郭嘉平 . 核科学与工程 . 2001,第0S1期
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