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跨国并购的动因及协同效应-以海尔并购三洋为例

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随着经济的不断发展和全球化的深化,我国企业越来越多的走出国门,在国际舞台与更多的企业同台竞技,并越来越多的尝试海外并购.本文对国内外有关跨国并购的动因及协同效应的理论进行了梳理,以率先走向国际化、进行跨国并购的中国企业之一海尔集团为主,研究了其首次较为成功的跨国并购——对三洋电机的并购中的动因与协同效应.本文运用案例分析法、会计指标分析法、定量与定性结合的方法等,分析得出该并购案的动因主要有推进全球化战略实施、进行市场拓展、提升研发能力等四个方面,并选取了一系列财务指标,从经营、管理以及财务三个方面对该并购方案产生的协同效应进行了分析,发现该并购案产生了并不明显的协同效应.在本文的最后,结合我国企业的现实情况,从该项并购中总结出了三点建议:要量力而行,应注意审时度势,注重并购后的整合,实现经营、管理及财务上三方面的协同效应.

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来源
《第十二届（2017）中国管理学年会》|2017年|1-9|共9页
会议地点天津
作者
禚丹丹;
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作者单位

中国管理现代化研究会;

复旦管理学奖励基金会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业组织与体制;
关键词
企业管理; 跨国并购; 全球化战略; 市场拓展; 研发能力; 协同效应;
入库时间 2022-08-17 11:15:14

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