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工程项目WBS的应用分析

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康菲Ⅱ期连接调试项目在工程管理上应用了WBS用于项目进度管控，并将工作包管理进一步深化，作出了有益的创新。康菲工程项目组将进度计划管控，工程资源管控，结果审核等管控有机的同工作包相结合，为工程项目的进度控制提供了一种新的管理方式。

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来源
《中国石油学会石油工程专业委员会海洋工程工作部2017年学术会议》|2017年|748-750|共3页
会议地点烟台
作者
王宏峰;
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作者单位

中国石油学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.22;F425.1;
关键词
石油公司; 工作包; 项目管理; 工作分解结构;

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