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做一个全知的管理者

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在企业实行变革,经常会遇到两类现象:一是企业没有问题;二是即便企业有问题,也没有办法解决.欧博老师在一些企业调研时发现,企业的人常说:"企业没有问题,订单准交率挺高的."但是,订单准交率有多高并不确定,统计下来,可能是30％、40％、50％.接下来,企业一方的人往往会说:"准交率这么低,也没有办法,物料的问题、采购的问题、供应商的问题、老板付款的问题等都是行业难题,没办法解决”.

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来源
《2015本土管理实践与创新论坛》|2015年|170-172|共3页
会议地点北京
作者
曾伟;
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作者单位

博瑞森图书;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业领导;
关键词
企业管理者; 管理模式; 经验主义; 经营业绩;

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