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新形势下企业的发展实践与思考

摘要

笔者就新形势下塑编企业如何发展提出几点看法:在我国国民经济增长放缓,随着全球化和物流业的兴起与繁荣,塑编企业的发展出现新的契机;遵循市场需求,提升企业规范管理;力求从企业的激励体制、考核体系、授权机制、文化体制、系统协同五个方面寻得突破。笔者认为塑编企业未来的发展思路是现有产能的巩固和放大;积极发展相关多元化;延伸产业链前后端;收购兼并。目标是到“十二五”末,初步形成以原料经营、塑料制品、物流服务为主的产业链发展模式,建立起与各业务单元能力相匹配的职业员工队伍,创新能力突出,产业结构合理,品牌优势明显,成为具有强大核心竞争力的企业。

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