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建筑工程项目成本控制管理研究

摘要

目前,我国建筑行业竞争日益激烈,工程项目的利润空间越来越小,施工企业进行有效地成本控制才能谋求更大的效益.因此,加强项目成本控制管理研究对提高企业竞争力、增加企业收益水平具有很强的现实意义.本文在概述项目成本控制管理基本理论的基础上,以东至县站前区项目为对象,分析了东至县站前区项目成本控制管理现状,剖析了东至县站前区项目成本控制管理中存在的问题.最后,从成本控制管理组织体系、成本控制管理计划、成本控制管理执行和成本控制管理检查等几个方面提出了完善东至县站前区项目的成本控制管理工作的对策.

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