猪场精细化管理策略探讨

摘要

笔者在广西桂宁种猪有限公司从事经营管理,实施了"精细化管理"后,取得卓有成效的成果,“精细化管理”宏观的精细主要体现在品种选择、猪场设计、生物安全、经营管理模式等,这些都要从建场开始就必须考虑到,每一项的不到位、失误都会对以后的生产管理造成难以弥补的损失。同时也包括饲料与营养、生产技术与饲养管理等过程中的每一个细节。每一项工作都有易被忽视的细节,善于观察,善于思考,在猪场的管理中会发现很多创造效益的细节。

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