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钢铁企业借助两化融化平台，创新十大采购模式

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钢铁企业在行业不景气、经济下滑,产能过剩的大环境中不断调整管理模式,创造新的经济效益增长点,已成为钢铁企业物资管理领域的新常态.本文就宣钢公司近年来的深入两化融化,2015年宣钢公司物资部提出在供给侧采购环节多举措降低采购成本成为物资管理的新常态。采购成本的降低从粗放增长模式基本告别，在物资管理水平持续提高的大环境下，使得采购成本降低速度适宜、结构优化与安全生产和谐发展成为新常态，以把握经济工作的主动权，逐步构建可持续、低碳化、绿色化的物资管理体系，践行大型国企的社会责任。

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来源
《2017互联网+与钢铁企业商务管理（电子商务在钢企中的应用）高峰论坛》|2017年|18-21|共4页
会议地点上海
作者
汪文辉; 武敏杰; 王利群;
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作者单位

上海市金属学会;

河北省金属学会;

天津市金属学会;

江苏省金属学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.31;F425.5;
关键词
钢铁企业; 采购模式; 成本控制; 新常态;

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