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国有企业管理者由“领导干部”向“经理人”转变的分析与思考

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国有企业作为我国国民经济的主体,越来越多的参与国内、国际市场竞争,但受到我国政治经济体制演变的影响,国有企业在内部运行过程中仍然存在诸多需要与市场接轨的问题,其中国有企业管理者身份转变、管理模式创新就是尤为重要的问题之一.本文通过分析国有企业管理者现状,对国有企业“领导干部”向“经理人”转变进行深入分析与思考,提出了以“能力、业绩、素质、战略”为重点的国有企业管理者管理新模式,以实现其尽快转变身份,从而促进企业提升参与市场竞争的能力。

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来源
《中国航空学会管理科学分会2013年学术会议》|2013年|1-9|共9页
会议地点北京
作者
刘学东; 李军;
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作者单位

中国航空学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业管理;
关键词
国有企业; 管理者; 身份转变; 模式创新; 市场竞争力;

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