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地勘单位加快改革发展背景下实施对标管理探析

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地勘单位延伸产业链,实现转型发展是减少当前经济下行趋势影响的主要方式.实施对标管理,学习同行或者管理流程相近的一些优秀单位的成功做法、先进经验和卓越流程,是地勘单位提升管理水平,提高发展质量,增加经营效益重要方法.本文提出了推动地勘单位实施对标管理的基本步骤和思路,为地勘单位推行对标管理,提高地勘企业的科学化、规范化管理水平提供一种借鉴.

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来源
《2013年中国地质矿产经济学会学术年会》|2013年|280-286|共7页
会议地点北京
作者
周恩堂;
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作者单位

中国地质矿产经济学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.1;
关键词
地勘单位; 对标管理; 体制改革; 战略规划;

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