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巴诺的电子书战略及其启示

摘要

美国传统书店巴诺书店在面对网络书店、数字化阅读的冲击时积极应对、及时变革,展现出多方位的全新活力,在传统书店难以为继的大环境下稳步前进.然而,在今年年初,巴诺书店三大经营板块中的NOOK MEDIA部分出现了不小的波动,引发了各方对于巴诺书店未来的猜测.基于此,笔者综合多方观点简析NOOK MEDIA经营受挫的原因,为类似企业的转型提供建议及参考.rn 问题出在资源上。虽然有一流的硬件作为支撑,NOOK除了在上文提到的各类多媒体资源上处于下风,一直以来也缺少丰富的APP供用户下载使用,这一点到目前为止仍然没有变化。资源的丰富程度决定了用户的态度。用户不会因为硬件设置上的优势而接受资源上的劣势,也很少有人不是因为想要阅读和使用资源,而只是单纯地想要使用某一台电子书阅读器。rn 在现阶段,要实现资源的整合颇有难度。单从电子书产业来看,传统出版社有所保留,不愿轻易地在出版纸质书的同时推出电子书;网络平台、硬件开发者们又迫不及待地想要投身子电子书的大潮中,这在很大程度上造成了我国目前电子书产业里的供求失衡。这一对供求上的矛盾,非但没有实现传统出版社某种程度上想要维护自身利益的初衷,反而在一定程度上使得盗版电子书更为泛滥。同时,这也使得需要资源而不得的硬件开发者们逐渐走上了自己发展内容资源的道路。不论是汉王书城,还是盛大旗下的云中书城、榕树下,除了从出版社获得的一些营销类图书的电子版外,还拥有很多网络写手创作的独家资源。rn长此以往,当初单纯的硬件开发商最终将会演变成具有竞争力的内容开发者,成为传统出版社的有力竞争对手。对电子书一直持观望态度的传统出版商们在等待的过程中不知不觉将自己置身于更为激烈的竞争环境中,他们的竞争对手已经不再仅仅是与自己相仿的传统出版商,而是增加了在大行其道的网络世界中比他们更具平台和渠道优势的最初的硬件开发者。面对这样的发展趋势,笔者认为,“观望”实在不是传统出版社的上佳选择。

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