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推进标准化工作是提高设计质量的必然选择

摘要

标准化是企业各项科学管理的基础,企业标准化的程度,是衡量企业生产、技术和经营管理水平的重要依据,古训“无以规矩,不成方圆”。标准化是指为在一定范围内获得最佳效果,对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动,主要任务包括制定、发布、实施标准的过程以及对标准实施进行监督。标准化是进行质量管理的依据和基础,标准化的活动贯穿于质量管理的始终,标准与质量在循环过程中互相推进,共同提高。rn 要实现中国石油天然气集团公司“优化方案,简化流程,提高效率,节省投资”的工作目标,需要工程技术人员和管理部门深入研究,不断总结,统一标准,协同推进。标准化设计的基本思路是将统一、简化、协调和最优化的标准化理念应用于工程建设,在优化和统一的基础上,简化工作流程,协调各建设环节,通过平行作业和超前准备,加快建设节奏,使油气田按照预制、组装、复制的模式建设,体现平稳、均衡、效率、受控、协调的工作方针,保证了质量、速度、安全、效益的统一。

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