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首页> 中文会议>2013南开大学博士生学术论坛——变革世界中的政府预算绩效管理 >地方政府公共支出绩效管理的国别比较与借鉴研究

地方政府公共支出绩效管理的国别比较与借鉴研究

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公共支出绩效管理的基本取向或改革的做法呈现出一些普遍的共性特点,但由于各国的政治体制、经济水平、文化背景、历史传统等方面的显著差异,绩效化改革在很多方面又呈现出不同的国别和区域特色.例如,在以绩效管理为导向的财政预算改革方面,澳大利业、新西兰、加拿大等国家的改进进程要比美国迅速得多.本文主要通过介绍美国、英国、澳大利亚等国家在公共支出绩效评价与管理制度演进进程中的做法与特色,以更全面地认识公共支出绩效评价与管理改革的系统复杂性,从而对我国构建科学的公共支出绩效管理制度体系提供必要的参考和借鉴.首先，建立科学的政府绩效评估指标体系。其次，成立专门的政府绩效评估组织机构，对所有政府进行全面的评估。再次，完善政府之间、政府与专门研究机构之间信息交流与沟通机制。将公共责任和顾客导向等公共支出管理价值理念融入绩效化制度改革，学习和借鉴国外先进的绩效及管理经验，制定部门的绩效目标并将预算资源与绩效预算管理结合，构建中西方学着所提倡的“掌舵式政府”、“企业式政府”、“顾客驱动式政府”、“全方位质量管理式政府”及“绩效式政府”，在中国将是一个任道重远的长期任务。

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