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大型工程柔性化决策组织研究

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大型工程决策系统是多人参与的决策系统。本文针对大型工程投资规模大、周期长、不确定影响因素多、相关利益部门众多等特征，基于柔性组织理论研究大型工程决策组织结构的特征。分析了柔性组织结构的特征，并在此基础上，构建大型工程柔性化决策组织结构。

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来源
《第六届中国管理科学与工程论坛》|2008年|1605-1609|共5页
会议地点上海
作者
张婕; 王济干;
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作者单位

上海财经大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类基本建设研究与决策;
关键词
基本建设; 大型工程; 工程投资; 柔性化决策;

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