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ERP系统成功实施要素分析

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自九十年代起,许多企业就开始引入各项ERP系统,利用信息化手段来改变企业的管理模式、运营方法等各项管理.但如何才能成功实施ERP系统,如何准确把握实施过程中的难点和要点,这需要企业制定明确自身目标和要求,做好关键点的控制,来防范ERP系统的实施风险,真正为企业提高竞争力提供强大的支撑,本文对ERP系统成功实施做了具体的分析.包括选择适合的产品和服务是成功实施的前提，明确ERP项目的目标，ERP系统实施的系统规划，实施团队建设，各级人员的培训，基础数据的整合与流程重组，加强管理与制定工作规程。

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来源
《第二届国防科技工业信息化推进大会》|2012年|760-763|共4页
会议地点广东江门
作者
戴兴奎;
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作者单位

国家国防科技工业局;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业现代化管理;
关键词
现代企业; 企业资源计划系统; 风险控制; 市场竞争力;

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