论基层安全文化建设的困境与对策

摘要

基层是安全文化的执行层,抓好基层安全文化建设,是务实安全管理基础,造就高素质员工队伍的战略关键.本文从塔里木油田工程技术部入手,简要概述了安全文化建设的具体实践、创建成果和发展方向,剖析了面临的困境与问题,探索用"3322"模式推广安全核心价值观,利用"五大平台"搭建安全文化建设阶梯.通过实践与反思,论述了自主管理是实现本质安全的必由之路,阐述了创新与发展基层安全文化建设的重要性,提出建立强势安全文化的几点思考和对策.

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