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建筑业企业核心资源的社会网络化模型研究

摘要

建筑业企业内各项目部对于企业资源的需求具有相似性,每个项目经理都希望能够充分占有企业的核心资源,以实现自身效益的最大化,而企业则希望能够将核心资源应用于更多的项目,尤其是关键的项目,以实现企业效益的最大化.本文利用社会网络分析(SNA)方法,分析了企业技术、物资、生产部门的人力单位资源的网络结构,构建了企业内部网络图.通过分析得到资源密集度、资源权力度、资源核心度,并由此确定企业的核心资源.本文研究成果对确定企业各部门内的核心资源具有重要意义,为建筑业企业激励项目经理提前释放核心资源提供理论基础,同时为建筑业企业选择重大项目的项目部成员提供参考信息,有助于企业对各部门的人力单位资源进行绩效考核.

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