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油价新常态下企业改革模式的探索与实践

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2014年以来,吉林油田公司新木采油厂受国际油价低迷等多种因素影响,油田生产经营形势一直比较严峻,企业的发展前景面临着严重挑战.面对着企业发展困境,新木采油厂积极探索降本增效措施.在降本增效方面,以实施自营为核心,降低企业成本费用;在人力资源改革方面,以优化管理为核心,激发企业管理活力;在开拓外部市场方面,以人员和技术输出为核心,增加企业创收能力.经过三年多的努力,全厂基本运行费下降了7826万元,有效地实现了降本增效,为新木采油厂的长远稳健发展奠定了良好基础.

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来源
《第四届全国石油经济学术年会》|2017年|76-83|共8页
会议地点西安
作者
牛世忠; 刘金国; 陈伟;
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作者单位

中国石油学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.22;F425.1;
关键词
油田企业; 战略转型; 节能降耗; 核心竞争力;

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