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精益生产技术与工具的应用

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本文以精益生产技术与工具的应用为主线,结合公司是多品种、小批量、换产频繁、高危性的军用火工品生产企业之特点,阐述公司在推进精益规范转型过程中,如何致力于应用精益生产技术与工具,全面推进3+X模块化管理,强化6S目视化管理,加强班组建设,践行TPM,合理利用资源,挖潜增值,减少浪费,提高生产效率和经济效益.

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来源
《2013年陕西省兵工学会第17届学术年会》|2013年|66-69|共4页
会议地点西安
作者
孙勇; 吴振峰;
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作者单位

陕西省兵工学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.48;F425.2;
关键词
军用火工品企业; 精益生产; 模块化管理; 经济效益;

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