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东庞矿洗煤厂增收节支助推管理、发展“双突破”

摘要

根据东庞矿洗煤厂在增收节支工作的一些典型方法,从人员管理、材料应用、工艺优化、自主维修等方面进行科学组织和创新改进,增加了经济效益、降低了生产成本、简化了工艺流程,并培育了一支精简高效、正确面对市场环境的优秀人才队伍,对东庞矿精煤安全生产的持续稳定起到了积极的推动作用.

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