首页> 中文会议>2008全国税务信息化技术应用与建设成果交流论坛 >运用工程项目管理方法稳步推进税收信息化建设——深圳国税信息系统整合工程管理的实践与思考

运用工程项目管理方法稳步推进税收信息化建设——深圳国税信息系统整合工程管理的实践与思考

摘要

大型信息化工程建设涉及多个并行且互相关联的项目,是多部门参与、多厂商参加,建设周期相对较长的系统工程。如何对各项目、各环节和各阶段的工程建设目标、计划、资源、风险、问题等进行统一协调和控制,以保证工程整体协调推进和预期目标顺利实现,这足当前包括税务信息化在内的电子政务建设的一个难题。深圳国税于2002年底启动了为期三年的信息系统整合工程,在工程建设过程中,逐步建立并总结出一套大型信息化工程建设和管理方法,有效保证了工程建设的顺利开展,为圆满完成整合工程规划提供了制度保障。目前,三年整合工程建设规划已经如期完成,并取得了较好的税收征管效益、纳税服务效益和社会经济效益。2006年1月,国务院信息化工作办公室组织专家对深圳国税完成的《电子政务建设方法论实证研究》课题进行了评审,专家组认为:该工程作为一个成功的案例,对我国电子政务的发展有重要的示范意义,其所提供的工程管理和项目管理的成功案例,对于统筹规划我国电子政务建设和应用具有重要的示范作用。该文立足深圳国税信息系统整合工程的成功实践,全面介绍了工程项目管理的主要方法、成效和启示。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号