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制度化与人性化的双轮驱动管理

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毛里塔尼亚友谊港4号、5号泊位建设工程,是20世纪70年代中国援非第二大工程项目友谊港1号、2号、3号泊位建设工程的延续.在项目管理过程中遵循了循序渐进的原则,首先设置“统一指挥、分工合作、责权利对应、精简高效”的组织结构,然后在施工质量、安全、进度等方面逐渐强化管理.同时,在项目管理中要做好制度化与人性化的协调,刚柔并济,从而使项目运转顺畅.

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来源
《中国交通建设股份有限公司2017年技术交流会》||1157-1160|共4页
会议地点
作者
徐晓东; 施孟凯;
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作者单位

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类施工技术管理;
关键词
港口工程; 项目管理; 制度化建设; 人性化水平;

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