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面向航空航天紧固件全业务流程的信息系统顶层设计

摘要

航空航天型号任务计划常常受制于紧固件的供应.中国航空航天紧固件面临多品种、小批量的需求特点,同时要响应设计变更、各系统计划调整、可追溯性等要求,因此对紧固件的材料采购、研制、生产、质量、供应、服务等主要环节的统筹规划与管理显得尤为必要.面对产品加工难、品质严、流程长、交期紧等特点,紧固件供应企业应通过一体化信息系统的顶层设计,打通业务管理全要素,打破业务壁垒及信息孤岛,实现研制工艺、检验检测、生产交付的无缝集成.探索从传统的“段到段”管理向“端到端”管理的转化.以信息系统为牵引,最终达到提升业务管理效能、确保产品质量、降低产品成本、提供优质服务的目的.

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