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区域中心医院的定位与承担

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渤海之滨,津门故里,坐落着历史悠久的天津市第四中心医院(以下简称"第四中心医院"),其前身可追溯至北宁铁路天津医院,经过80余年的建设,医院已经成为大型综合性三甲医院,并作为天津市北部地区区域医疗中心,服务于周边居民.“作为一家综合性医院，必须院有专科，科有特色，人有专长，才能发展得好。”学科的发展既是为了医院的发展，也是为了患者的健康，田凤石时时刻刻将患者放在心里，“金杯银杯不如老百姓的口碑，患者对医院的依从性，so%要靠医生，要让患者信任医生。”在这样的理念下，田凤石将医疗质量与安全放在首位，按照三级医院的评审要求，带领整个医院自查自纠，在每周三下午进行各科室的行政查房，并将PDCA应用于质量管理工作中。作为区域医疗中心医院，第四中心医院承担起了自身的责任，致力于带动整个区域的医疗卫生发展，“我们首先应该做好本院医生，特别是急诊科与内科的培训;其次是要做好社区医生的培训;最后要做好对老百姓的培训。”田凤石提出了这样的“三级管理”理念，并十分看好医联体的形式。“真正的三级联动医疗模式，让各级医疗机构成为一个有机整体，不仅能够实现分级诊疗，也能在一定程度上达到医保控费，最终让百姓受益。”而田凤石正期待着这种医院间的深度合作，希望能够打破各级医疗机构因分属不同而难以深度结合的机制。

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来源
《第三届中国县市医院论坛》|2015年|89|共1页
会议地点北京
作者
曹原;
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作者单位

《中国医院院长》杂志社中国医院院长网;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类行政管理;
关键词
公立医院; 区域定位; 学科建设; 分级管理;

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