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纺织染整生产管理体系的探讨

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中国纺织染整企业面临着激烈的国际竞争,面临着对环境和社会承担更多的责任。综合起来,纺织染整企业所遇到的问题主要有以下几个方面:(1)国内外的消费者对纺织品的要求越来越高。少批量、多品种、变化快、要求高成为当今纺织品消费的趋势。(2)为了适应消费者的需要，多纤维、多功能、舒适性成为现在纺织品性能的特点。(3)纺织品生产和加工价格在不断下降，劳动力等成本不断上升，使得纺织染整生产企业的利润空间日益缩小。(4)不论是资源的使用，或是环境保护的需要，都不容许纺织染整工业以粗放式方法发展，要求染整纺织工业的发展应该适应可持续性发展的需要。rn 纺织染整生产企业要解决这些问题，就必须改变原来的发展模式，提高企业管理水平和技术含量。从原来依赖于规模扩大获得利润改变为依赖于技术发展和管理提高获得利润。因此，要求纺织染整生产企业树立起新的管理理念，建立新的管理模式。在生产管理的各方面作出调整，包括生产组织形式、管理方式、生产流程、产品设计、生产计划、工艺流程等等;需要使用新的管理工具和方式，如，ISO管理系统、计算机管理系统等等。

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