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推行精细管理,降低物流成本

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为提高物流配送效率,可持续降低物流软成本,作者结合工作实践经验,从精细管理的角度来降低物流成本,总结出"要做精过程管理,以规范降低成本"、"要做实安全工作,以平安节约成本"、"做细成本管理,以效益减少成本"、"要做强队伍建设,以素质保减成本"等降低成本经验,特别是创新提出"双向优化组合""客我双向监督"等措施.

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来源
《福建省烟草学会2011年学术年会》|2012年|101-103|共3页
会议地点福州
作者
庄建东;
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作者单位

福建省烟草学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类工业企业组织和经营管理;
关键词
烟草企业; 物流成本; 精细管理; 配送效率;

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