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“工分制”奖励性绩效分配的探索和实践

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普陀区蚂蚁岛社区卫生服务中心位于蚂蚁岛乡，共有职工17名，服务区域有户籍人口0.4万，绝大部分为渔民，另有流动人口0.7万。全区社区卫生服务机构实施了绩效工资政策，设置了可突破的绩效奖励项目，建立了三级绩效考核体系。合理规范中心岗位设置，实施以“工分制”为主要形式的绩效考核制度，奖励性绩效工资其他部分结合工分制考核发放。最终完善了各单位内部激励机制，完善了绩效分配制度，健全了内部管理制度。

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来源
《第七届中国社区卫生服务发展论坛》|2012年|213-219|共7页
会议地点上海
作者
汪红波;
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作者单位

中国社区卫生协会;

上海市社区卫生协会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类其他医疗卫生机构;
关键词
社区卫生服务; 绩效分配; 工分制奖励; 规划设计; 效果评估;

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