燃气综合运营调度模式研究及信息化实现

摘要

目前中国大部分燃气集团企业越来越注重整体的信息化建设与发展,然而在其各成员企业中仍普遍存在信息系统相对孤立、业务难以整合的情况;集团成员企业之间亦缺乏有效的业务沟通,运营监管与协调调度能力亟待改进.在上述情况下,急需通过一种有效的管理于段辅助提升燃气集团的综合运营调度管理水平.本文探讨了一种燃气综合运营调度模式,并结合新奥能源现有信息化特色将其成功应用于新奥的燃气综合运营调度信息化建设,促进该模式在新奥能源内部的逐步深入,推动燃气集团向“卓越运营”的目标迈进,同时也促进了该模式在燃气行业综合运营调度信息化建设方面的探讨。

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