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中小型纺织企业非技术员工非物质激励制度的研究——以开元纺织公司为例

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随着宏观经济大环境的改善和国家政策的变化,我国中小型纺织企业不断的发展壮大.但是在日趋规范和专业市场环境下,非技术员工的不适当的激励已经成为企业发展的瓶颈.而中小型企业如何开发员工,提高员工的工作效率,加快企业发展和壮大,关键取决于企业对员工的激励,对于纺织业这一劳动密集型的产业来说,第一线生产员工在企业生存和发展中起着支柱作用,而且这些员工的非物质激励往往是被忽视的.因此,从此角度出发,对非技术员工的进行调查研究,进而掌握这类员工的特征,从而提出对非技术员工的非物质激励的方案,实现企业的高速发展.

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来源
《首都经济贸易大学劳动经济学院第九届研究生学术论坛》|2012年|42-50|共9页
会议地点北京
作者
任培培;
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作者单位

首都经济贸易大学劳动经济学院;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.81;F425.15;
关键词
纺织企业; 非技术员工; 非物质激励制度; 战略规划;

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