关于津秦(保)铁路工程物资设备管理情况的调查

摘要

本文介绍背景铁路局以座谈、访谈形式对津秦铁路工程建设、施工单位物资设备管理工作进行了调研。指出在物资采购供应过程中,坚持以“重招标、强供应、保质量”为突破口,立足生产实际,认证履行职责,凡事以规章制度为工作准则,切实做好物资设备管理工作。调研结果表明, 虽然在健全制度、完善标准、严格程序、卡控过程中做了大量工作,但仍有不尽人意的地方,不同程度地存在问题,这其中有主管方面的,也有客观方面的,大体可以概括为思想认识问题、人员素质问题、责任意识问题、施工图纸问题及市场波动问题。为了克服以上问题,深入开展“三整治一提高”活动,进一步强化物资设备管理工作,除了依法合规,严格按照程序办事外,还要以“质量为先、公开透明、运作协调、廉洁高效”十六字方针为指导思想,抓规范、严标准、重质量,切实抓好各方面工作。

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