宝钢能源管理体系的创新与实践

摘要

本文主要介绍宝钢面对内部降低能源成本和外部节能减排的要求,积极策划,主动行动,在公司内部建立了“三流一态”具有宝钢特色的能源管理体系,用管理体系对宝钢能源管理方法进行改进和创新,通过体系运行实现了四个转变,即从能源流到“三流一态”(能源流、制造流、价值流、设备状态)转变,能源管理从离线管理到在线管理的转变,从能源指标管理到能源价值管理的转变,从结果管理到源头和过程管理的转变,改善了节能和能源成本绩效,成为国内首批通过能源管理体系认证的钢铁企业。

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